9月18日，武(wu)汉投(tou)资公司(si)召开2023年“百(bai)日攻(gong)坚”动员(yuan)部署(shu)会。公司(si)党委书记、董事长关靓主持会议并讲(jiang)话。公司(si)领(ling)导班子成员(yuan)、部门负责人、子公司(si)代(dai)表参加会议。

会议(yi)集中传(chuan)达(da)学习(xi)了(le)集团公司“奋战一百天(tian)，冲(chong)刺双千(qian)亿”动员(yuan)部署会暨安(an)全生(sheng)产、生(sheng)态环境保(bao)护大(da)会精神，宣读了(le)《武汉投资公司2023年“百日(ri)攻(gong)坚”实施方案》。

关靓系统分析了武(wu)汉投资公司当前面临的形势和挑战。他指出，实(shi)现(xian)公司年度生产经营(ying)目标，任(ren)务异(yi)常艰(jian)巨(ju)，必须(xu)保持(chi)战略定力不动摇，迅(xun)速转入百(bai)日攻坚大决战，全(quan)方位(wei)压实(shi)责任(ren)链条，以(yi)非常之(zhi)力展现(xian)非常之(zhi)为(wei)。

关靓强调，公司全体员工务必齐心协力、团结一心，大战一百天，攻坚保目标。一是认清形势，凝聚攻坚共识。要倒排时间表，细化分解任务，层层压实责任，挂图作战，掀起大干、快干、抢干热潮，把目标差距补起来，把进度任务赶上去。二是锚定目标，把准攻坚方向。全力推动古田一路项目电力下线、红线退地以及江汉十桥项目PPP合同签订等瓶颈问题取得突破，全力推动绿创项目去化和资金回笼，保现金流安全，以成本管控为核心，精打细算、量入为出，实现降本增效。三是坚守底线，夯实攻坚基础。要时刻保(bao)持清醒(xing)头(tou)脑(nao)，强化风险管控，牢牢守(shou)住安(an)全、环(huan)(huan)保(bao)、廉洁的(de)底线(xian)、红线(xian)、高压线(xian)，以安(an)全稳定环(huan)(huan)境保(bao)障攻(gong)(gong)坚(jian)工作顺利推进(jin)，确保(bao)圆满(man)完成各项攻(gong)(gong)坚(jian)目(mu)标。